侵犯女员工的阿里P7领导到底什么级别(p7员工什么级别介绍)
前端技术岗，什么样的水平才能满足阿里P7腾讯T3的要求？
关键看什么部门， 阿里，腾讯，百度这样的公司也是看部门照片的， 技术部，人事部，业务部等等， 首选学历有要求，然后工作经验等等， 可以去看看他们的招聘要求就知道
p7是什么级别
在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能是P2这样，后来有了一次P级通货膨胀，出现了更多的P级。在阿里只有P6（M1）后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。比如：B2B的普遍P级较高，但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。
阿里巴巴员工职级是怎样划分的？
原发布者:vickygu2009
【阿里巴巴层级怎样设置？】P序列=技术岗M序列=治理岗阿里巴巴有两套人才倒退体系，一套体系是专家道路，顺序员、工程师，某一个业余畛域的人才。另一套体系就是搞M道路，即治理者道路，从M1到M10，把每一个层级的评判才能全副细分，它的才能体现是什么，要达到什么样的层级，全副有一个细分的体系。这样就完成了整集体力资源体系的迷信化。阿里的职称是这么评估的，大局部都演绎在P序列，员工的title+工种。比方P7产品经理=产品专家。在阿里早些时分P级普遍偏低，专员可能是P2这样，起初有了一次P级通货收缩，呈现了更多的P级。在阿里只有P6后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的规范不一样。比方：B2B的普遍P级较高，然而薪资程度低于天猫子公司的同级职员。同时抵达该P级员工才有享用公司RSU的机会。【阿里巴巴外部怎样提升？】1.提升资历，上年度KPI达3.752.主管提名，普通你要是KPI不达3.75主管也不会提名你3.提升委员会面试【提升委员会组成普通是协作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等】4.提升委员会投票P5升P6绝对容易，再去上会越来越难，普通到P7都是团队技术leader了，P6到P7我觉得十分难，从员工到治理的那一步跨进来不容易，当然有同窗说P普通都是专家，M才是治理，actually，专家线/治理线有时并不是分的那么分明的。【阿里巴巴培训体系长什么样】在阿里巴巴团体，人被视为最贵重的财产。如何将每一位阿里人的集体才能生长融为继续的组织阿里系的纯技术线（项目经理一类的不算）分P1 - P14
P04 研发工程师（原则上本科）
P05 研发工程师（原则上硕士）
P06 高级研发工程师
P07 专家
P08 高级专家
P09 资深专家
P10 研究员
P11 高级研究员
P12 科学家
P13 高级科学家
M是管理路线
M1 主管 与P5相当
M2 经理 与P7相当
M3 高级经理
M4 总监
M5 高级总监
马云是M10，阿里巴巴M10就他一个
阿里巴巴p7级是什么级别？阿里的分类是怎样的
转载自网友
阿里巴巴P7=专家
P是技术路线，应届生如果是本科毕业，在技术部一般是p4，研究生时p5，p6时资深开发，p7一般是架构师，工作一段时间只有（1-3年）可以晋升。目前阿里应该很少招聘本科生了。
整体上来说从P1开始到P14都有人的。
P1,P2不太了解。其他的职称是这么评价的，你的title+工种。比如P7产品经理=产品专家一般到P3为助理
P4=专员
P5=资深专员
P6=高级专员（也可能是高级资深）
P7=专家
P8=资深专家（架构师）
P9=高级专家（资深架构师）
P10=研究员
P11=高级研究员
P12=科学家
P13=首席科学家
P14=马云
同时对应P级还有一套管理层的机制在：
M1=P6 主管
M2=P7 经理
M3=P8 资深经理
M4 =P9 总监
M5= P10 资深总监
M6 =P11 副总裁
M7=P12 资深副总裁
M8=P13 子公司CEO 或集团其他O
M9=P14 陆兆禧（前马云）
在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能是P2这样，后来有了一次P级通货膨胀，出现了更多的P级。
在阿里只有P6（M1）后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。比如：B2B的普遍P级较高，但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。（低于P6的除非项目出色有RSU奖励，否则1股都拿不到）
据我所知，支付宝和天猫的平均工资高于其他子公司同级人员。不过具体公司还要看自己的本事。
这种级别制度基本上大的互联网企业都在使用，腾讯，百度等。P7是技术专家，属于管理岗，大概为经理档，年薪在35-55W之间。住楼不懂就不要随便说话。什么你是的员工吗？那还不是员工难道是马云吗？行外就最好不要在这里嘚瑟这个问题在google很容易就google到的。
p是技术路线，应届生如果是本科毕业，在技术部一般是p4，研究生时p5，
p6时资深开发，p7一般是架构师，工作一段时间只有（1-3年）可以晋升。目前阿里应该很少招聘本科生了。
