利润受挤压、向整装业务要增长,定制家居龙头创始人谈“过冬”
本文来源:时代周报 作者:胡天祥
「编者按」:拐点之后,家居行业何处去?
2022 年,家居行业走过至暗时刻,进入发展新纪元。如何摆脱高增长惯性,寻找 " 独立行走 " 路径,是家居企业必须直面的课题。
时代周报推出《家居业寻路》专题策划,聚焦上市家居企业 2021 年财报,探讨藏在数字里的发展逻辑。同时,将视角延伸至 IPO 途中的企业,关注成长型企业从 0 到 1 的资本故事。
" 关于‘过冬’可能是老生常谈,毋庸置疑的是,企业成长发展其实一直在面临各种‘冬天’,只是自 2020 年以来的这个冬天更加漫长。"4 月 28 日,尚品宅配 ( 300616.SZ ) 如期发布 2021 年年度报告,在《致股东信》一栏中,董事长李连柱表示。
《致股东信》洋洋洒洒近 2 千字,类似 " 过冬 " 的词语表述接近 20 个。在李连柱看来,越是艰难期,越考验公司的内功。不管外部世界发生什么样的变化,唯有做好自己、积蓄内功才能度过危机。
2021 年,在新冠肺炎疫情、房地产市场变化等多重因素影响下,家居行业整体增长放缓,利润受到挤压。以尚品宅配为例,其全年实现收入 73.10 亿元,同比增长 12.22%,归母净利润为 8971 万元,同比有一定的降幅。
" 虽然生产经营面临一定的挑战,但公司不为短期利益所困扰,坚定持续地去投入去探索中国家装行业整装发展之路,打造创新型的企业。" 尚品宅配表示,2022 年公司经营计划核心要点是 " 高质量发展 ",强化核心基础能力及核心主业增长,降本增效、流程再造,聚焦利润大幅增长。