营销-产品组合的主要策略是什么？

扩大产品组合，减少产品组合，扩展产品线策略，现代产品线决策

产品组合的主要策略是什么？

1、扩大产品组合策略是探索产品组合的广度，加强产品组合的深度。开发产品组合广度是指增加一条或多条产品线，扩大产品业务范围；加强产品组合深度是指在原产品线中增加新的产品项目。具体方法如下：

①在保持原产品质量和价格的前提下，增加同一产品的规格、型号和款式。

②增加不同质量和价格的同一产品。

③增加类似原产品的产品。

④增加与原产品无关的产品。

扩大产品组合的优点是：

①满足不同偏好的消费者需求，提高产品的市场份额。

②充分利用企业信誉和商标知名度，完善产品系列，扩大业务规模。

③充分利用企业资源和剩余生产能力，提高经济效益。

④减少市场需求变化的影响，分散市场风险，减少损失。

二。.减少产品组合策略

减少产品组合策略是削减产品线或产品项目，特别是要取消那些获利小的产品，以便集中力量经营获利大的产品线和产品项目。缩减产品组合的方式有：

①减少产品线数量，实现专业生产经营。

②保留原产品线，减少产品项目，停止生产某些产品，购买同类产品继续销售。

减少产品组合的优点有：

①提高产品质量，提高产品商标知名度，集中资源和技术力量。

②专业化生产经营，提高生产效率，降低生产成本。

③有利于企业深入市场，寻求合适的目标市场。

④减少资本占用，加快资本周转。

三、高端产品策略

高端产品策略是在原产品线中增加高档、高价的产品项目。实施高端产品策略主要有一些好处：

①高档产品的生产经营容易给企业带来丰厚的利润。

②它可以提高企业现有产品的声誉和市场地位。

③有利于提高企业的生产技术水平和管理水平。

采用这种策略的企业也应该承担一定的风险。由于企业习惯于在消费者心目中立即改变廉价产品的形象，使高端产品不易快速开放市场，从而影响新产品项目开发成本的快速回收。

四。.低档产品策略

低档产品策略是在原产品线中增加低档、低价的产品项目。实施低档产品策略的好处是：

①借高档名牌产品的声誉，吸引消费水平较低的顾客慕名购买该产品线中的低档廉价产品。

②充分利用企业现有生产能力，补充产品项目空白，形成产品系列。

③增加总销售额，扩大市场份额。

与高端产品战略一样，低端产品战略的实施可以迅速为企业寻求新的市场机会，但也会带来一定的风险。如果处理不当，可能会影响企业原产品的市场声誉和名牌产品的市场形象。此外，该策略的实施需要相应的营销体系和促销手段，这将不可避免地增加企业的营销成本。

五、产品延伸策略

①产品延伸策略是华龙的重要产品策略。每一系列产品都有其后续产品。

如推出六丁目后，又推出了六丁目108、六丁目120、超级六丁目；

推出金华龙后，又推出金华龙108、金华龙120；

东三福推出后，又推出了东三福120，东三福130；

②不仅有产品本身的延伸，同一市场也注重产品品牌的延伸。东北三省推出东三福系列后，又推出了可劲造系列。

产品组合定价策略的主要策略是什么？

产品组合策略 产品就像人一样，有一个从增长到衰退的过程。因此，企业不能只经营单一产品。世界上许多企业经营各种产品。例如，美国光学公司生产的产品超过3万种，美国通用电气公司经营的产品多达25万种。当然，产品越多越好。两家企业应该生产和经营哪些产品？这些产品之间应该有什么合作关系？--这就是产品组合的问题。 I.产品组合 所谓的产品组合是指企业生产或经营的所有产品线和产品项目的组合，包括宽度、长度、深度和一致性四个变量。例如，在美国宝洁的众多产品线中，有一条牙膏产品线，生产格利、克雷斯和登奎尔三个品牌的牙膏，因此该产品线有三个产品项目。克雷斯牙膏有三种规格和两种配方，所以克雷斯牙膏的深度是6。如果我们能计算每个产品项目的品种数量，我们就能计算产品组合的平均深度。 企业需要选择产品组合中涉及的三个层次，即： ①是否增加、修改或消除产品项目； ②是否扩展、填充和删除产品线； 三级问题的选择应遵循促进销售和增加企业总利润的基本原则。 产品组合的四个因素与促进销售和增加利润密切相关。一般来说，扩大和增加产品线有利于分销...产品组合策略 产品就像人一样，有一个从增长到衰退的过程。因此，企业不能只经营单一产品。世界上许多企业经营各种产品。例如，美国光学公司生产的产品超过3万种，美国通用电气公司经营的产品多达25万种。当然，产品越多越好。两家企业应该生产和经营哪些产品？这些产品之间应该有什么合作关系？--这就是产品组合的问题。 I.产品组合 所谓的产品组合是指企业生产或经营的所有产品线和产品项目的组合，包括宽度、长度、深度和一致性四个变量。例如，在美国宝洁公司的众多产品线中，有一条牙膏产品线，生产格利、克雷斯和登奎尔三个品牌的牙膏，因此该产品线有三个产品项目。克雷斯牙膏有三种规格和两种配方，所以克雷斯牙膏的深度为6。如果我们能计算每个产品项目的品种数量，我们就可以计算产品组合的平均深度。 企业在产品组合中，涉及三个层次的问题需要做出选择，即： ①是否增加、修改或消除产品项目； ②是否扩展、填充和删除产品线； 三级问题的选择应遵循促进销售和增加企业总利润的基本原则。 产品组合的四个因素与促进销售和增加利润密切相关。一般来说，扩大和增加产品线有利于发挥企业潜力，开拓新市场；扩大或深化产品线可以满足更多的特殊需求；加强产品线之间的一致性，提高企业的市场地位，发挥和提高企业的相关专业能力。 2。产品组合的评价方法 一种分析产品组合是否健全和平衡的方法称为三维分析图。用于三维空间坐标x、y＼x三个坐标轴分别表示市场份额、销售增长率和利润率，每个坐标轴分为高、低两个部分，以便获得八个可能的位置。如三维分析图所示： 如果企业的大部分产品项目或产品线处于1、2、3、4的位置，则可以认为产品组合已达到最佳状态。由于任何产品项目或产品线的利润率、增长率和份额都有一个从低到高到低的变化过程，所有产品项目都不能同时达到最佳状态，即使同时达到，也不能持久。因此，企业所能要求的最佳产品组合必须包括：虽然目前无法盈利，但发展前景良好，预计将成为未来主要产品的新产品；主要产品利润率高、增长率高、份额高；虽然仍有利润率高、销售增长率下降的维持性产品；以及决定淘汰和逐步收缩投资的衰退产品。 根据以上产品线分析，根据市场变化调整现有产品结构，寻求和保持产品结构优化，包括以下策略： ①产品线扩散策略：包括向下策略、向上策略、双向策略和产品线填补策略； ② ③产品线现代化战略：在快速变化的高科技时代，产品现代化是必不可少的。4.产品组合的动态平衡 由于市场需求和竞争形势的变化，产品组合中的每个项目都将在不断变化的市场环境中不可避免地分化。一些产品增长迅速，一些产品继续获得更高的利润，而另一些产品则趋于衰落。如果企业不重视新产品的开发和消除衰退产品，就会逐渐出现不健全、不平衡的产品组合。因此，企业需要经常分析产品组合中各产品项目或产品线的销售增长率、利润率和市场份额，判断各产品项目或产品线销售增长的潜力或发展趋势，以确定企业资金的应用方向，做出开发新产品、消除衰退产品的决策，以调整其产品组合。因此，所谓产品组合的动态平衡是指企业根据市场环境和资源条件的变化，及时增加应开发的新产品组合的前景，以及时调整产品组合的衰退条件。动态平衡的产品组合亦称最佳产品组合。 产品组合的动态平衡，实际上是产品组合动态优化的问题，只能通过不断开发新产品和淘汰衰退产品来实现。产品组合动态平衡的形成需要综合性地研究企业资源和市场环境可能发生的变化，各产品项目或产品线的成长率、利润率、市场占有率将会发生的变化，以及这些变化对企业总利润率所起的影响。对一个产品项目或产品线众多的企业来说这是一个非常复杂的问题，目前系统分析方法和电子计算机的应用，已为解决产品组合最佳化问题提供了良好的前景。服装产品组合定价的话是要根据不同品牌的阴险给程度来的。就一般而言，组合后的产品都会在单个总和价格的基础上加25%左右。

什么是产品策略？

市场战略是公司进行市场运作和所有市场活动的总体战略政策，换句话说，它是营销战略的结合。可以说，市场战略是生存和发展的大纲，包括所有与产品、渠道和宣传相关的战略。如产品可行性、产品定位、研发、生产管理、目标市场（市场定位、市场细分）策略、竞争策略、产品生命周期策略、品牌策略、营销渠道策略、定价策略、宣传推广、媒体策略等，归根结底或营销常说的四种策略（4P），即产品、价格、渠道、促销。

总的解释完了，分的就好解决了。

当然，品牌战略包括在产品战略中，包括品牌命名（易于记忆识别、反映产品利益特征、配合现有品牌标识、易于品牌延伸等因素）、品牌维护、品牌和扩展、多品牌战略（进入新产品类别、产品改进或转型等）。

推广策略有两点，即推广品牌、知名度和产品，占领更大的市场。通过产品本身的优势、营销推广和广告。

媒体策略是产品营销推广的一部分，即什么样的广告与营销活动合作，宣传的强度和持续时间，什么样的媒体（影响、报价、行业等）。

最好看看市场营销的专业书籍。既然你真的关心这些问题，对它们感兴趣，花点钱专心研究是值得的，对吧？

以上意见仅供您参考，希望对您有所帮助

企业在确定产品营销策略后，实施了一系列与产品本身相关的具体营销策略。主要包括商标、品牌、包装、产品组合、产品生命周期等方面的具体实施策略。企业的产品策略是其营销组合策略的重要组成部分。

产品策略是企业在激烈的市场竞争中获得优势的一系列措施和手段，包括产品组合策略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略和产品生命周期应用策略。