o2o盈利模式(怎么在高校运营生活服务平台)
近年来,在“互联网+”热潮的催动下,我国O2O市场规模发展较为迅速,2011年的时候,我国O2O市场规模为562.3亿元,到了2020年,就已经达到了14399.5亿元。与2011年相比,2020年我国O2O市场规模增加了13837.2亿元,从而O2O市场也开始慢慢进入高校,形成校园O2O模式。
校园O2O其实就是将社会O2O模式限制在校园内,同样也是通过线上+线下方式相连,目前校园O2O主要包括一些:外卖、跑腿、代取快递等服务,通过专门的校园O2O生活服务平台与校内学生达成交易。
在当下很多学校的管理和生活服务都较为繁琐和严格,比如:不许外卖进校、快递点距离远、没有集中发布信息的方式等,再加之大学生本就喜欢“懒、宅”生活方式,而因为学校这样的方式,让很多大学生都无法介绍并吐槽。
如今的校园大学生都是以00后为主,懒人经济和快节奏是大多数人的标签,这也就催生了校园O2O生活服务,这样既满足想要便捷校园生活服务的大学生群体,也为想要创业的大学生提供前景较好的项目。
一、制定计划,市场调查
在做校园O2O生活服务平台之前,一定要制定完整的创业计划,没有计划就开始,在后期会出现非常多难以解决的问题,所以初期我们在这校园外卖平台之前,可以和本校志同道合的学生或朋友建立合伙人关系,当然合伙人不需要太多2—3人即可,这样也就更能优化创业计划。
在做计划的时候,还要在本校市场调查,了解本校学生目前的生活所需是在哪些方面,然后在后期搭建平台的时候,就明白自己的平台要包括哪些业务及功能。
二、灵活抽成,商家入驻
既然是生活服务平台就缺少不了大量商家,因为平台的主要盈利方式就是依靠商家,再加上校园O2O生活服务是集大学生“吃喝玩乐”为一体的多元化平台,所以就需要和校外不同类型的商家洽谈。
不仅要和餐饮商家沟通合作,还可以与超市药房、水果店、休闲娱乐实体店等商家合作,那么校园O2O生活服务平台主要是利用软件系统在微信端开通,就可以给商家制定灵活的抽佣比例,让商家和创业者都获得较多盈利。
三、招募学生,组建团队
组建配送团队是做校园O2O生活服务平台不可缺少的一部分,主要的配送业务包括:外卖送餐、代取快递、代跑腿等,在大学也有非常多的学生想要找兼职,这也是给那部分的大学生提供工作机会。
前期单量没有多少的时候,又不要招太多,不然分摊到配送者手中的收益就太少了,会造成大量的人员流失,当然还要给配送员做一些激励活动,这样可以调度他们的积极性。
四、拉新用户,校内宣传
要说商家是平台的主要盈利方式,那么用户就是直接决定创业者和商家收益多少的关键,学生直接通过平台微信程序端选择自己需要的业务下单,平台管理端会自动收入金额。
但是在这之前,需要创业者和配送员在校内宣传拉新学生关注小程序下单,首先可以在学校各个QQ群、贴吧等发布海报,其次线下再进行礼物赠送、抽奖等获得方式来宣传,吸引到的学生也就更广。
对于大学生初创者来说,打造校园O2O生活服务平台是目前风险系数和成本费用等较低的创业项目,只不过前期不能缺少的准备工作一定要严格落实,并且踏实的一步一步实现,平台就能运营成功。