大老板外贸鞋(深扒鸿星尔克的董事长)
文|文静
谁也没有想到,国货运动品牌鸿星尔克会突然火了!
7月21日,鸿星尔克发布消息向河南捐赠5000万元物资,其他没有宣传了,很低调。
最初,这个平时存在感很少的品牌,也没啥浏览量,好心的网友直接留言:
“娘啊,感觉你都要倒闭了,还捐了这么多!”
“宝,你好糊,我都替你着急啊,买点营销吧,一点点就好,我怕你倒闭。”
“官方不买热搜,我们一人发个十条帮忙顶一下吧。”
就通过网友“心酸”的留言和转发,还真的把企业送上了热搜,鸿星尔克特意转发了热搜。
后来,网友又发现企业连个微博会员都充不起,直接给企业充了一百多年的会员!
咱们的网友总是这么的可爱!
就这样,鸿星尔克火了,大量的国民涌入鸿星尔克直播间,购物下单支持企业善举。
董事长吴荣照面对这种情况,直接上直播间致谢网友,并呼吁网友们:
“请大家一定理性消费,需要的才买!
希望大家多关注河南灾情,河南加油!”
就这样,年轻帅气的董事长吴荣照,被戏称:低调亲民,说话接地气!
有网友留言道,鸿星尔克的很多留言,都是董事长吴荣照亲自回复,真是工作在业务第一线了。
而鸿星尔克的董事长吴荣照也被大家所熟知,一夜之间火遍网络,而深扒这个人,却发现他绝对是个有故事的人。
鸿星尔克品牌创业于千禧年2000年,从两间毛坯厂房起步,代加工维持运营生产,背着一千多万的债务「负资产」开局,当时除掉仅够支付员工1个月薪水的少量现金,能倚仗的就只剩下一仓库外贸库存鞋。
董事长吴荣照出生于1977年,毕业于福州大学,后赴澳洲留学,在国外的学习经历,也让他对国外企业的发展有了更多的认识。
2003年回国他加入到鸿星尔克企业,对于企业的长远发展,他有了更多的考虑,也需要突破资金瓶颈,来让企业发展国际化,打造成百年品牌。
为此,他将自己想法跟父亲和兄长反复沟通,最终还是让父亲同意了,鸿星尔克于2005年在新加坡上市,开创泉州鞋企境外上市先河。
通过初生牛犊不怕虎的精神,吴荣照通过让企业上市,筹集到足够的资金,迅速让企业产能扩大数倍。
当时,吴荣照定的企业决策是,让企业从贴牌生产到自主研发的转型。
“没有品牌,一个国外的采购员都可以对我们的厂长大发雷霆。”吴荣照说,这就是贴牌企业当时的真实写照。
也让吴荣照明白,没有品牌就没有话语权,也坚定了他带领企业转型,打造品牌的决心,他在企业内引入职业经理人,提出科技领先的发展战略,带领企业建立国内第一个完善的产品研发和技术研究中心。
2007年,当上董事长的吴荣照,又遇到鸿星尔克发展的问题。
由于扩张较快,还有店面选址和管理不善等问题,很多店铺亏损厉害,在这个紧要关头,吴荣照没有犹豫,采取了断臂求生策略,关掉亏损店铺,抓企业内部管理,引入ERP管理系统,加强渠道管理。
这也给鸿星尔克的发展打下了坚实的基础。
2012年,鸿星尔克模仿时尚产品转型,却没寻思顾客根本不买账,持续3年,导致企业库存压力危机极大,让鸿星尔克处于崩溃边缘。
屋漏偏逢连夜雨:
2015年,一场大火烧毁了企业近一半的生产设备,导致客户订单无法保障,生产一度停滞,货品的断供又导致资金无法回流。
“最难的时候手上的现金流还不够支撑一个礼拜。”
这些都没有将吴荣照打倒,他带着鸿星尔克走出困境,在激烈的市场竞争环境之下,大浪淘沙般,坚韧地生存了下来。
到2017年,跻身于企业5强。
在创业的过程中,吴荣照强调:做品牌是长期的修行。
他带领鸿星尔克积极拥抱市场的变化,不断尝试和拓展新的领域,开拓网上的线上业务,打造智能物流链、严抓质量关。
关于质量关,有一个段子就是:
网友说,你知道你家鞋为什么滞销吗?因为太耐穿了!
吴董事长回复:我是一个鞋匠,你让我质量不过关,对不起自己的良心!
除了严抓质量,打造“科技新国货”,经营好鸿星尔克这个品牌,在一些关键事件上,鸿星尔克的发声毫不含糊。
当耐克、H&M等企业抵制我们国家新疆棉花时,鸿星尔克等国产品牌站出来,发声力挺新疆棉花。
“支持中国造力挺新疆棉”的标语体现在各大鸿星尔克门店显眼处,此举也受到了人民日报的点赞!
这样的国家品牌鸿星尔克值得火!
这样的董事长吴荣照脚下有力量,心中有信念,也值得火!