先回顾一下新闻：1999年，由国家信息产业部推动，《人民日报》及梦想家中文网在内的多家媒体主办的“72小时网络生存测试”在北京、上海、广州三地范围内招募志愿者。这次测试中，主办方提供一个有一张床板的房间，拨号网络、一卷手纸、以及1500元现金和1500电子货币，要求测试者72小时内不许离开房间～感兴趣朋友可以去解索一下新闻。

我主要想谈的是当下，现在已经不存在生存～现在是线上在拼命地挤压、冲击线下实体店。所以思考的问题是：假如有这样一个挑战、把战线从72小时拉长到一年、人群也从一个人延伸到整个家庭参与挑战。

挑战一年内不可以去线下实体店买任何东西、全部线上网购解决。大家觉得可以成功吗？也许这个时候、绝大多数人多会不假思索地～给出铿锵有力的答案：完全可以！完全没有必要挑战。真是这样吗？有没有要反驳的朋友呢？

前两天几个好友聊天、聊到一个有意思的话题：有个朋友打算开店、说让我们聊一下哪个行业做实体店不会被线上冲击？结果我们绞尽脑汁、盘点了半天。讲一个推翻一个、讲一个再推翻一个、最后感觉唯一的没有冲击的就是服务性质的行业、貌似还是最后一片净土。比如理发、总不能网购一个理发师来家里吧。真不好说啊、将来人工智能再发达一点、搞不好也有了。

那么关于一个家庭的挑战，到底能不能挑战成功呢？那就来推演一下：

首先小孩、小孩子需要的衣服、奶粉、尿布、零食、玩具、文具、书本 、等等貌似基本上网购可以一步到位。

然后到了孩子妈：化妆品、护肤品、衣服、包包、等等。基本上也可以全部搞定了；到了孩子爸：办公用品、电子数码产品、各种爱好需要装备的东西也都可以线上解决；

最后孩子的爷爷奶奶：需要的健康产品、老年生活品、药品等等基本上线上也可以解决。看样子电商挥舞的镰刀、所到之处片甲不留，连卖菜的都有各种生鲜优选电商平台了。

所以聊到最后、我们感觉：一些有既视感、现场体验跟线上无法完全替代的消费场景会有市场。比如看电影、家里再大的屏幕 、它没有电影院那种氛围。还有餐馆：商务应酬、好友聚餐、宴席等~虽然吃饭可以点外面或者家里自己做、但是他依然有消费场景、有需求、这种功能定位，会让其不可能完全替代掉。

还有游乐园、酒吧、KTV、咖啡店等。这些消费场景肯定你线上网购再发达、它依然有市场的。毕竟到自己家里唱K、估计整个小区都要投诉是不是，所以这些冲击不大、这些最大的冲击是疫情、不是电商。最后比如旅行：身临其境、肯定比看看视频、带个VR眼镜感受不一样。

最后会发现、我们几个人进入了一个误区：其实并不是电商的镰刀割不到的地方、就可以大展拳脚。就算没有电商的竞争、那也还有同行的竞争。另外就是创业、不一定要避开电商做实体、完全可以借助电商、锦上添花。

经常说：科技改变生活～但是如果把时间轴拉长一点、比如说50年、100年以后、再来回顾我们当下的这种所谓的方便快捷的电商、网购。改变了我们的生活方方面面的互联网电商、未必是促进了人类文明的进程、未必是让时代上了一个新的台阶、未必起了一个质的飞越、有可能由此烙下的病根、让后人收拾的烂摊子更加致命也不好说。

今天是世界读书日 、当下的生活太浮躁了、试问一下有几个人可以安静的独立思考一下问题。可以好好的看完一篇稍微长一点的文章、更不用说博览群书了。这种快餐文化、快节奏的生活，导致了视频火得一塌糊涂。鲁迅说：我家门前有两棵树、一棵是枣树、另一棵也是枣树 、现在呢？～哎～房间里有两个人、一个人在刷短视频、另一个人也在刷短视频。

因此，当下我感觉，最该挑战的是：一个人离开网络，离开电子产品，包括手机，电脑，电视等等所有电子产品～能不能坚持一个月，并且不得抑郁症。[捂脸][捂脸]