新疆官员喊话HM擦亮眼睛(中国早已不是1840年的中国)(新疆旅游)
hm牌子中文叫什么
HM牌子中文名叫海恩斯莫里斯,是HM品牌全名Hennes&Mauritz的音译。
HM(海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0)于1947年由尔林·派尔森(ErlingPersson)在瑞典Vsters市创立。当时尔林·派尔森在瑞典的维斯特罗斯开设了自己的第一家服装店。当时只称为“女士的”(Hennes),只销售女士服装。
1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”(MauritzWidforss)服装店,之后公司也开始销售男士服装。
HM全球24个国家销售服装与化妆品,雇员总数超过50,000人。不寻常的是,H&M没有一家属于自己的工厂,他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合作。
HM经营原则:
从1947年建立起,在最好的商业区销售就成为公司的经营原则。公司不拥有商店的产权,仅仅是租赁。通过这种方式,公司可以规避资金短缺的弊端,,更加自由地追求自己的经营理念。
如今,几乎在欧洲和北美的每个中心商业区,都会看到H&M,伦敦的OxfordSt,巴黎的BoulevardHaussman,米兰的CorsoVittorioEmanuele,,纽约的第五大道,旧金山的PowellSt.,多伦多的BloorSt……通常在确定一处销售场所之前,公司往往做了大量的统计分析工作,设计内容涵盖人口统计学、当地就业率、购买力以及购买行为方式。
同时对当地购物区域与购物中心情况进行调研,包括竞争对手情况、交通流量以及公共交通工具的便利与否等。
店铺鼓励自助一旦新店的合同签订,制订计划、设计、重建以及内部设计工作就开始了。根据店铺的位置、大小以及人流,公司会为每个店铺设置产品组合。店铺一般分为大店、全线产品店以及概念店。
服务,同时提供给客户想法与启发以使人们找到适合于自己的产品。购物环境则力求舒适、鼓舞人心和充满人文关怀。
HM-百度百科
大家喊话HM擦亮眼睛,HM的哪些做法让你印象深刻?
大家喊话HM擦亮眼睛,HM的抵制新疆棉花让人印象比较深刻:
HM对新疆棉花的抵制
,是对中国的不尊重,更是对中国公民的挑衅;
做事欠考虑
,给自己带来更多的经济损失和口碑影响;
市场调研欠缺
,对中国市场的了解较少,抵制新疆棉花,将失去中国市场。
抵制新疆棉花是比较热议的一个话题,对于我们国产的一些棉花有一定的影响。如果一个品牌要在一个国家打开市场,将自己的品牌更多的深入到市场中去,让更多的消费者接受自己的产品,就要对这个国家有一定的了解,同时更重要的就是要尊重这个国家的一切,尤其是民族尊严。既想得到一定的经济收入,还不尊重这个国家的尊严或是抵制这个国家的一些农贸产品,这个国家的民族就会对这个品牌进行抵制,让它在中国市场上没有销量,这个品牌将失去中国这个庞大的市场。
一、HM公然抵制新疆棉花,引起中国公民的愤怒
一个国家的发展都离不开人民的力量,在众多的国家中,一个民族的力量是非常强大的。如果我们的国家受到不尊重或是挑衅,我们国家的所有民族都会做出反抗,HM就是一个例子。在中国赚取中国人民的钱财,还公然的抵制我们国家的棉花,这对于我们国家的人民来说是一种无言的挑衅,我们要让HM付出一定的代价。
二、做事要有分寸
任何一个品牌和企业在做出一个决定的时候,一定要有一定的考虑,所有的事情都要想全面、想周全,这样才能更好的应对一些变化和决定。如果一个决定是靠拍脑袋就决定的,这个企业的机制和防风险能力是非常弱的。HM抵制新疆棉花就是欠考虑的一次公关事件,这样给企业带来了很多的很多的损失,不仅仅是失去了中国的市场,同时对于自己的品牌口碑也造成了一定的影响。在国际上的影响也给HM带来了一定的负面新闻。
三、企业发展需要市场调研
任何一个企业在发展的时候,都是对市场进行一定的调研的,在每个国家和地区,他们的市场需求都是不同的。在发展的时候,要根据每个地区的不同制定不同的策略,这样才能更好的发展自己的品牌影响力,在这个地区占有一定的市场。
HM抵制新疆棉花给自己带了很大的经济损失,它失去了中国市场,对自己的品牌口碑也是造成了很大的负面影响。