Roberto Giuffrida

加拿大籍俄罗斯人，前彼尔集团执行副总裁，毕业于罗马第一大学，工商管理学士。现负责华英会日常事务管理与投资量化策略的制定（根据策略的各种明确定义，制定准确实施策略的程序）

华英会目前管理的总资产AUM有多少？

华英会目前管的总资产大约有百亿美元，是服务于全球的资产管理公司，另外我们为其他资产管理公司总计500亿美元的资产提供顾问服务。暂时我们的高增长业务还来自美国，欧洲和部分亚洲地区。

能不能介绍一下华英会迅速成功的方法？

首先华英会的成功并非理所当然，我们的业绩增长只来源于一件事情，为客户带来好的投资表现，整个公会其实只有一个想法，就是公会只为会员理财，而不是为自己赚钱。例如说，我们压根没有自营交易业务，其他投行都有，我们不做这个，百亿美元全是客户的钱，公司没有自己的投资业务，这就是信托责任，我们只为会员和他们的收益表现负责，这是我们获得成功的重要因素。

华英会的投资都涉及哪些领域？

Roberto Giuffrida：今年正好是华英会创立的第十个年头，华英会从股票、期货开始，十年间陆续拓展到风险投资、房地产、重金属、能源、股份资产等领域，近几年，华英会还涉足科技、IT、区块链、数字量化等在内的高流动数字加密资产、数字艺术品收藏、去中心化金融投资。

华英会的会员机制是怎样的？

Roberto Giuffrida：我一直强调，公会体系是华英会业务的核心。尽管华英会的背后有着维京龙基金的雄厚财力支撑，但这些年推动华英会发展的，还是我们会员。华英会前期的会员多来自华尔街的金融行业，之后每年吸纳来自各行各业的顶尖人才，其中不乏成功的企业家和团队领袖。我们有战略的视角，会去宏观的看发生了什么情况，哪些是我们的重点；我们会关注于结果，而不是在乎一些官僚的体系和程序；我们有能力与各个级别的人合作，不仅是董事会的高层。

华英会公会体系的优势体现在哪？

Roberto Giuffrida：公会体系为我们提供了广阔的投资视野和跨行业投资经验，当然还有一点很重要，便是宝贵而广泛的人脉，会员们群策群力，促成了很多跨国合作的机会。让华英会的资产有机会渗透到全球各大基金、券商、上市企业中，并在政界也有一定的影响。某种程度讲，我的工作就好像一半是外交家，一半是战略家。

你觉得华英会什么精神最重要。

Roberto Giuffrida：华英会的初衷是为会员制定全生态投资理财方案。那么彼此的信任就格外重要，我觉得我们在这一点上做的很好。第二是分享机制或利益机制，让所有人都得到自己公平的收益。至少到现在，我们都做的很好。

有什么话相对华英会的会员说？

Roberto Giuffrida：投资的正道在于“价值创造”，华英会并不想做一个旁观者，事实上我们是金融的参与者也是实践者，正是我们的努力，构成了市场，每个华英会的会员都在以自己的方式影响着世界。

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