诫勉谈话属于什么处分

诫勉谈话在处分中算是比较轻微的，对犯错的人不记录在案，这最多只能算是口头警告。

诫勉谈话主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的党员、干部进行谈话、诫勉教育，达到提前打招呼、及时提醒、教育挽救的目的。是为了指出其存在问题，分清是非责任，督促整改，帮助其汲取教训，防微杜渐，使谈话对象少犯或不犯错误。

根据《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》中的第三条党员领导干部有下列情况之一的，应当对其进行诫勉谈话：

（一）不能严格遵守党的政治纪律，贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织决议、决定以及工作部署不力；

（二）不认真执行民主集中制，作风专断，或者在领导班子中闹无原则纠纷；

（三）不认真履行职责，给工作造成一定损失；

（四）搞华而不实和脱离实际的“形象工程”、“政绩工程”，铺张浪费，造成不良影响；

（五）不严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，用人失察失误；

（六）不严格执行廉洁自律规定，造成不良影响；

（七）其他需要进行诫勉谈话的情况。

如果你被勤勉谈话了，这说明你的工作行为或者是态度出现问题了，但是罪过还不是很大，不至于被记过处分。但是你也不要灰心，没有人的工作是完美的，出错也很正常。勤勉谈话可以说是一种管理手段，目前组织还是没有放弃你的，希望通过勤勉谈话来让你意识到自己的错误，只要你能够及时改正，能够悬崖勒马，认真履行自己的工作职责，后期组织还是会重用你的。

诫勉谈话算不算党纪处分

法律分析：诫勉谈话属于行政处分中的警告。行政处分的种类有六种，从轻到重依次为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。其中警告，有提醒注意、不致再犯的意思，属于申诫处分。它可以是口头的，也可以是书面的，由处分机关选择适用。警告一般适用于轻微的行政违法行为，是行政处分中最轻的一种。

法律依据：《中华人民共和国公务员法》第六十四条公务员在受处分期间不得晋升职务、职级和级别，其中受记过、记大过、降级、撤职处分的，不得晋升工资档次。

受处分的期间为：警告，六个月；记过，十二个月；记大过，十八个月；降级、撤职，二十四个月。受撤职处分的，按照规定降低级别。

诫勉谈话需要记入档案吗？因为犯了一些错误，被诫勉谈话了，这样的处

诫免谈话分为年度考核诫免谈话和日常发现问题的诫免谈话，如果是年度考核性质的，是肯定要装档案的，这也是年度考核的结果。

在公务员年度考核中，诫免谈话是一种考核结果。

但在日常工作中，发现干部出现问题，从爱护干部的角度出发，由组织部门或是单位领导出面，找本人进行谈话，以达到治病救人的目的，这样的谈话，不必存入本人档案

谈话内容-诫勉谈话记录怎么？诫勉谈话记录怎么写

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什么是诫勉谈话？领导干部出现什么情况，需要进行诫勉谈话？

诫勉谈话指发现领导干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面的苗头性问题，党委 (党组)、纪委和党委组织部门应当按照干部管理权限及时对其进行谈话。对该领导干部提出的诫勉要求和该领导干部的说明及表态，应当作书面记录，经本人核实后，由组织(人事)部门或纪律检查机关留存。 党员领导干部有下列情况之一的，应当对其进行诫勉谈话： （1）不能严格遵守党的政治纪律，贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织决议、决定以及工作部署不力； （2）不认真执行民主集中制，作风专断，或者在领导班子中闹无原则纠纷； （3）不认真履行职责，给工作造成一定损失； （4）搞华而不实和脱离实际的“形象工程”、“政绩工程”，铺张浪费，造成不良影响； （5）不严格执行《干部任用条例》，用人失察失误； （6）不严格执行廉洁自律规定，造成不良影响； （7）其他需要进行诫勉谈话的情况。

约谈和诫勉谈话有什么区别，约谈是不是处分

约谈不是处分1、性质不同约谈是对下级组织运行中存在的问题予以纠正并规范的准具体行政行为。诫勉谈话由组织和纪律监察部门对干部考核。2、方式不同约谈指指拥有具体行政职权的机关，通过约谈沟通、学习政策法规、分析讲评等方式。诫勉谈话是由组织和纪律监察部门对干部谈话规诫、监督管理，并组织跟踪考核。3、主体不同约谈和诫勉的区别在于主体，约谈主体是上级，诫勉主体是纪律检查部门。4、内容不同诫勉谈话是对思想、工作、作风等方面存在问题的干部进行教育的一种形式。约谈主要是对具体行为的规范，诫勉是对生活、思想的教育。一、约谈制度

约谈制度是指发现队伍中有不良倾向的苗头或问题，需要对所管干部及时打招呼或制止而采取的一种教育防范措施。

（一）适用范围

1.办事推诿拖拉、消极怠工或存在“四难”现象的；

2.作风散漫、纪律松弛或不遵守上下班、请销假制度的；

3.不认真履行岗位职责或承诺，纳税户和群众有意见的；

4.不按规定着装，税容不整，举止不端庄等违反税容风纪规定的；

5.接受纳税户支付款项宴请或高消费娱乐活动；

6.对纳税户和群众反映的问题，一时无法查清的，需要采取针对性教育措施的；

7.有其他需要提醒或制止的不良行为。

（二）组织实施.

约谈对象按照各单位领导抓队伍建设的责任分工，由责任领导找当事人谈话，随时发现随时进行，并作好记载备查，但不影响年度公务员考评。

二、诫勉谈话制度

诫勉谈话制度是指发现所管的干部有违纪违规行为，但尚未达到立案标准，需要对其进行谈心教育，责成其及时纠正，并给予一定经济上处分的一种教育防范措施。

（一）适用范围

1.收受纳税户礼品、礼金或其他有价证券，未在15日之内上交的；

2.以税谋私，收人情税，关系税的；

3.利用婚丧嫁娶及工作调动、过生日、乔迁之机大操大办，并借机敛财敛物；

4.经过提醒教育，问题仍末纠正的；

5.群众举报有违法、违纪、违规行为，情节轻微，无需立案调查，但需要告示、澄清或责成其纠正的；

6.经内部监督职能部门调查发现有轻微违法、违纪、违规行为，需要及时责成其纠正的；

7.有其他需要警示或制止的违法、违纪、违规行为，需要及时给予教育限期纠正的。

（二）组织实施

诫勉谈话对象由各单位书面提请或由纪检监察部门直接提出，按干部管理权限报请主要领导或分管领导审批后，由纪检监察部门发通知书，并组织实施。年度内受到谈话一次的，扣发一个月岗位责任制奖金，当年不能评为先进工作者或优秀公务员；年度内受到两次谈话的，扣发一季度奖金，并由人事部门对其进行岗位调整；年度内受到三次谈话或三次以上的，扣发全年奖金，并待岗学习三个月，当年公务员考评定为不称职，并给予相应的政纪处分。

三、实施教育防范惩诫制度的要求

（一）要强化责任意识和领导责任。各单位领导要把约谈、诫勉谈话制度（以下简称“两项制度”）作为强化队伍教育管理的重要举措，加强组织领导，领导干部要以身作则，率先垂范，切实负起责任。

（二）建立责任制，认真督促检查，狠抓落实。与岗位目标管理责任制相结合，实行层层负责制度和挂钩联系负责制度，主要领导对整个班子成员负责，班子成员对所分管的范围负责，二层领导对下属负责。切实做到一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。监察人事部门要加强指导，督促检查。

（三）注意把握政策，重在教育为先，处罚在后，把问题和苗头消灭在萌芽状态，达到预防违纪的效果。在执行“两项制度”时既要坚持原则，又要实事求是，严格依纪依规办事。

（四）实行违背“两项制度”倒查制度。凡干部受到党纪政纪处分、违法犯罪被追究刑事责任的，均应实行“倒查”。如查实对出现的违法违纪苗头，该提醒的没有提醒，该谈话的没有谈话，该予以告诫的没有实施告诫，则应追究相关领导失职的责任，视情节轻重，分别予以责成写出反思、通报批评、告诫、直至党纪政纪处分。同时列入年终班子考核，实施“一票否决”的重要内容。约谈不是处分。

区别在于：

1、性质不同

约谈指的是颇具中国特色的一种制度。指拥有具体行政职权的机关，通过约谈沟通、学习政策法规、分析讲评等方式，对下级组织运行中存在的问题予以纠正并规范的准具体行政行为。诫勉谈话是对思想、工作、作风等方面存在问题的干部进行教育的一种形式。

2、方式不同

约谈指指拥有具体行政职权的机关，通过约谈沟通、学习政策法规、分析讲评等方式。诫勉谈话是由组织和纪律监察部门对干部谈话规诫、监督管理，并组织跟踪考核。

3、对象不同

约谈是上级对下级的一种谈话方式。诫勉主体则是纪律检查部门对党员领导干部的日常教育和管理。

诫勉的类别

1、警示提醒。针对群众有举报、社会有反映，违反基本道德要求，有腐败苗头和倾向性的问题，以询问、告诫为主要内容，及时给予警示和提醒。

2、诫勉督导。对在工作中出现的问题，本着既纠正偏差又保护工作热情的原则，以督察引导、勉励帮助为主要内容，促其从思想上认识问题，从行动上改正缺点。

3、训诫纠错。对有些轻微违纪行为和一般性错误的问题，本着“惩前毖后、治病救人”的原则，以批评训示、强制改正为主要内容，给予训诫和纠正。

参考资料来源：搜狗百科——约谈

参考资料来源：搜狗百科——关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法